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十年涅槃:中国创新药从资本荒漠到全球角力场的逆袭
产业资讯 药视声 2025-06-18 79

当复宏汉霖的CAR-T 疗法在实体瘤治疗中进入 II 期临床,当和黄医药的呋喹替尼在2024年海外市场斩获2.91亿美元销售额,当AI 算法将中药成分解析效率提升约60倍,2025年的中国创新药行业正在上演一场静默的革命。

这场跨越十年的产业升级,绝非资本轮回的简单重演,而是技术突破、政策赋能与全球化共振的必然结果 —— 从2015年药政改革的荒芜起点,到2025年 BD 交易爆发的全球角力场,中国创新药正在重构全球医药产业的价值坐标系。

政策赋能下的十年跃迁

2015年的药审改革,如同劈开荒漠的闪电,将临床试验审批时限从16个月压缩至50天,释放出中国创新药崛起的强烈信号。

但真正推动行业质变的,是政策与资本的深度耦合。

国务院《全链条支持创新药发展实施方案》将AI 药物发现、新药靶点智能挖掘等前沿技术纳入支持范围,构建从研发到支付的全周期保障;北京2025年新政则聚焦医保支付与挂网流程优化,形成 "顶层设计 + 地方创新" 的政策组合。

这种协同效应,让中国创新药在十年内完成了美国五十年的部分历程 —— 原研创新药数量全球第一,FIC 药品全球占比 24%,中美药品上市差距从8年缩短至2年以内。

资本逻辑的嬗变更具标志性。

2018-2021年的资本狂欢催生近2400亿融资,但超80%企业陷入 PD-1 价格战亏损。

而2025年的市场回暖截然不同:港股创新药 ETF 年内涨幅超50%,但支撑这一数据的是百济神州泽布替尼2024年突破26亿美元的全球销售额,是信达生物与罗氏关于 DLL3 ADC 的10亿美元合作。资本市场正在用真金白银为“临床价值” 投票,而非单纯押注概念。

这种周期切换的本质,是行业从 "资本输血" 到 "实力造血" 的基因重组。

2025年,头部企业如复宏汉霖、和黄医药相继实现盈利,其背后是呋喹替尼、索凡替尼等原研药的商业化成功。上海张江的实验室里,AI 模型正在将中药复方成分解析周期从两个月缩短至数小时,这种技术突破正在重塑研发范式。

从跟跑到领跑的关键跨越

在波士顿剑桥的生物医药走廊,恒瑞医药的 DLL3 ADC 分子模型通过国际授权合作进入全球开发阶段—— 这是中国创新药首次以 "技术输出方" 身份,出现在全球生物药创新的核心圈层。

2025年 ASCO 年会上,中国药企贡献的11项 LBA 研究中,信达生物的PD-1/IL-2 双抗 IBI363在晚期非小细胞肺癌中展现出优于传统化疗的 OS 数据,其 3 mg/kg 剂量组12个月 OS 率达70.9%,这种技术突破正在改写全球肿瘤治疗的标准。

差异化策略在自免领域尤为显著。

荃信生物的 IL-4Rα 单抗 QX005N,以国内同类药物中较大样本量的 III 期临床锁定特应性皮炎赛道,其 BD 模式从单纯授权升级为 "技术输出 + 股权绑定",与 Caldera 的合作不仅带8000万美元首付款及4.65亿美元里程碑款,更通过持股19.88%分享生物药投资的超额收益。这种模式创新,正是中国 biotech 在全球价值链中攀升的关键一跃。

AI 技术的渗透正在重构研发生态。

寿仙谷等企业利用 AI 技术将中药成分解析效率显著提升,部分场景检测时间从小时级缩短至分钟级,并通过工业大数据优化生产流程。

从中国制造到全球创新

在张江药谷的 GMP 车间,复宏汉霖的 PD-1 抑制剂在2024年启动欧洲市场发货,2025年2月正式获批欧盟上市。这种 "张江研发 - 全球销售" 的模式,标志着中国创新药已从 "借船出海" 转向 "造船出海"。

2024 年,上海药企在海外获批的原创新药达4款,占全国总数的30.7%,呋喹替尼等产品在欧美市场的成功,验证了中国创新药的全球竞争力。

BD 交易的结构性变化更具深意。

2025年初至今,跨国药企首付超5000万美元的引进交易中,42%来自中国。信达生物与罗氏的 DLL3 ADC 合作、恒瑞与 IDEAYA 的 SHR-4849 授权,不仅带来高额现金流,更通过联合开发提升全球研发话语权。

生产能力的进化同样关键。

荃信生物的赛孚士基地,通过 CDMO 业务实现从 "成本中心" 到 "盈利中心" 的转型,2024 年外部订单8600万元,首次实现经营性收支平衡。和黄医药在张江的创新药生产基地于2025年第一季度竣工投产,标志着中国 biotech 已具备从研发到商业化的全链条能力,这是向 Biopharma 转型的关键一步。

从规模扩张到质量跃迁

行业繁荣背后,隐忧依然存在。

2025年港股创新药 ETF 的溢价交易频率增加,部分企业估值已透支未来预期。更严峻的是,研发高风险始终悬顶:PD-1/PD-L1 抑制剂全球市场增速从30%降至12%,但国内仍有超80个在研项目,这种同质化竞争可能导致资源浪费。

国际化征程中的挑战同样艰巨。

尽管中国药企在 ASCO 贡献11项 LBA,但全球创新药市场55%的份额已被占据,中国占比不足5%。要在剩余45%的蓝海中突围,必须在靶点选择、临床设计等方面实现根本性创新。

政策与资本的协同仍是关键。

北京2025年新政优化临床试验机构备案流程,推动备案制高效落地;上海自2021年起推进 “研发 - 生产 - 销售” 一体化政策,2025 年形成全链条能力培育体系,这种地方创新与国家战略的共振,将为行业提供持续动能。

资本市场的估值体系也在进化,银华中证创新药 ETF 的净值波动显示,投资者已从单纯关注管线数量转向评估商业化能力。

暮色中的张江药谷,基因编辑实验室灯火通明。科研人员借助 CRISPR-Cas9 技术攻关遗传病,勾勒中国创新药下一个十年的图景。

当行业从 “有没有” 迈向 “好不好”,竞争维度升级至全球标准,穿越周期的创新者深知:创新药马拉松的估值锚点,始终是患者床边的疗效数据与实验室里的长期主义。


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