产业资讯
蒲公英Biopharma
2026-02-05
13
第三条 "国家完善药品创新体系,支持以临床价值为导向的药品研制和创新,鼓励研究和创制新药,支持新药临床推广和使用;促进中药传承创新,充分发挥中药在预防、医疗和保健中的作用;促进仿制药研发创新,提升仿制药质量和疗效。"
看上去面面俱到,但每一句都藏着"玄机"。
01
"临床价值":标准在哪?
什么是"以临床价值为导向"?
过去十年,国内PD-1、BTK抑制剂扎堆申报——最多时30多家企业同时研发PD-1。
结果?同质化严重,真正解决临床问题的创新药寥寥。
这就是典型的"me-too药"泛滥——跟风仿制、低水平重复,没有临床价值。
"以临床价值为导向"就是要纠偏:别再一窝蜂跟风,做真正有用的药。
但问题来了:何为"临床价值"?
是与现有药物比疗效更好?
某新药比现有治疗方案有效率提高5%,算不算有临床价值?
10%呢?20%呢?标准是什么?
还是填补空白就算?
某罕见病全球无药可治,我研发了一个,虽然疗效一般,算不算有临床价值?
标准不清晰,企业无所适从。
某企业研发了一款治疗糖尿病的新药,比现有药物副作用更小,但降糖效果相当。这算不算有临床价值?
药监部门说:副作用小也是优势,算。
医保部门说:疗效没提升,凭什么给你更高的价格?
监管部门自己都没统一标准。
建议:尽快出台《临床价值评估指南》,明确:
什么情况算"填补空白"(罕见病、儿童用药等)
什么情况算"优于现有治疗"(疗效提升多少?副作用降低多少?)
什么情况算"低水平重复"(直接拒绝)
有了标准,企业才知道往哪走。
02
"支持新药临床推广":说起来容易,做起来难
创新药的"三座大山":
第一座山:进医保难
创新药定价高(研发成本上百亿),医保谈判压价狠。谈不拢,进不了医保;进了医保,企业亏本。
第二座山:进医院难
医院有药占比考核(药品收入不能超过总收入的X%),进新药挤掉老药,医院不愿意。
第三座山:医生不敢用
用新药有风险——万一出问题,医生担责。用老药安全——出问题也是"按指南用药"。
医生为什么要冒险用新药?
条例说"支持新药临床推广",怎么支持?
通篇未见配套措施:
医保目录如何动态调整?
医院如何考核创新药使用?
医生用新药出问题,如何免责?
这些都不是药监部门能解决的,需要跨部门协调。
光靠一句"支持",改变不了现状。
建议:
医保端:建立创新药"绿色通道",获批1年内纳入医保谈判
医院端:创新药采购不纳入药占比考核
医生端:按指南/说明书使用创新药,出现不良反应免责
没有这些配套,"支持"就是空话。
03
"中药"传承创新":老调重弹
"传承创新""充分发挥作用"——这话喊了多少年?
结果呢?
中药新药审批数量断崖式下跌。
2016年,中药新药批准20多个;2020年后,每年个位数。
经典名方简化审批政策出台多年,真正获批的屈指可数。
问题在哪?
1. 质量标准难统一
同一中药,不同产地、不同批次,质量差异巨大。标准化是中药现代化的前提,但几十年了,仍未解决。
2. 临床证据不足
中医讲"辨证论治",同一病、不同证,用药不同。但现代药品审批要求"同病同治",怎么办?
这不是靠"鼓励"能解决的。
建议:不喊口号,拿出实招
建立道地药材基地,从源头保证质量
对经典名方,重点审查安全性,疗效靠"人用经验"
建立中药特有的评价体系(真实世界研究、专家共识)
没有实招,中药只会继续滑坡。
04
仿制药"提升质量":企业很累
"提升质量和疗效"是一致性评价的延续。
但当前一致性评价已陷入困境:
1. 参比制剂难获取
原研企业不愿卖、价格贵、渠道难找。
2. 试验成本高企
做一个品种的一致性评价,少则几百万,多则上千万。
3. 通过后市场回报不确定
花大钱通过了一致性评价,结果集采一降价,成本都收不回来。
企业很累,动力不足。
建议:
建立参比制剂供应保障机制,强制原研企业供货
一致性评价通过的品种,集采时给予价格保护(不能无底线降价)
对首家通过的企业,给予市场独占期(如6个月)
没有激励,光靠企业自觉,不现实。
结 语
第三条,面面俱到——创新药、中药、仿制药都提到了。
但每一句都缺配套措施。
"临床价值"标准不明
"支持推广"没有抓手
"传承创新"老调重弹
"提升质量"缺乏激励
喊口号容易,干实事难。
条例是好条例,但关键在执行。
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