三月初，诺和诺德刚刚投下4.32亿欧元扩建爱尔兰基地，为即将白热化的口服GLP-1市场充足备货。时隔不到十天，礼来也紧随其后，这一次，它把棋盘铺到了中国。

2026年3月11日，礼来宣布，计划未来十年累计投资30亿美元全面扩展在华供应链产能，打造口服固体制剂本土生产与供应体系，着力布局首个申报注册的口服小分子 GLP‑1 受体激动剂orforglipron的生产能力。

此次投资是礼来深耕中国、助力本土医疗健康事业发展的又一重要举措。礼来中国已于2025年底向国家药品监督管理局提交orforglipron用于治疗2型糖尿病与肥胖症的上市申请。

作为本轮投资的重要一环，礼来计划携手多家本土合作伙伴，规划布局包括orforglipron 在内的未来管线大规模生产能力。今日，礼来宣布与康龙化成达成战略合作，预期投资2亿美元并支持其技术能力建设，未来视发展逐步扩大规模。

本次投资将采用内部扩建与外部合作相结合的模式：一方面依托礼来苏州工厂的技术与人才优势，强化产能协同;另一方面与多家本土生产伙伴合作，释放增量产能。该项投资有望显著提升供应，在满足中国患者用药需求的同时，也为本土产业发展、经济增长与就业创造价值。

礼来将中国视为其全球战略布局的关键市场。随着国内代谢类药物市场规模持续攀升、赛道竞争日趋激烈，礼来正加速调整在华策略，以巩固并扩大其市场版图。

2024年5月和7月，替尔泊肽(商品名：穆峰达)相继获得国家药监局批准，分别用于治疗2型糖尿病和肥胖症;2025年6月，该药在华获批第三项适应症，成为首个且目前唯一用于治疗成人肥胖相关中度至重度阻塞性睡眠呼吸暂停的处方药。此后，替尔泊肽又新增联合胰岛素控制2型糖尿病患者血糖的适应症，进一步拓宽临床应用场景。

受益于核心产品的持续放量，礼来中国业绩近年来一路高歌猛进。2025年，礼来中国区全年实现收入19.51亿美元，同比增长18%，增速在七家头部跨国药企中位居首位。替尔泊肽在全球市场的强劲表现，也对在华业绩产生了显著的拉动作用。

然而，从绝对值来看，礼来中国区收入占全球总营收的比例仅为3%，与阿斯利康(11.3%)和诺华(7.7%)相比仍有明显差距。但正是这一差距，构成了未来持续增长的战略想象空间。为缩小这一差距，礼来近年来采取了一系列深度本地化举措：

在产能布局方面，2024年10月，礼来投资15亿元扩建苏州工厂，以提升GLP-1类药物的本土生产能力。自1996年进入苏州以来，礼来在该地的累计投资总额已接近150亿元人民币，显示出其对中国市场的长期承诺。

在创新生态构建方面，礼来先后在北京和上海启动创新孵化器与医学创新中心，为本土创业团队提供顶级实验室空间，并链接礼来全球科学家网络、高管资源及专业论坛，助力其在保持独立性的前提下加速变革性药物的研发进程。

在数字化慢病管理方面，礼来在进博会期间宣布与阿里健康达成战略合作，并升级与京东健康的现有合作关系。与阿里健康的合作将聚焦打造慢病领域的数字健康服务新模式，依托礼来在糖尿病领域的科研积累，以及阿里健康在“云基建”“云药房”“云医院”等数字平台的技术优势，实现患者管理的全流程数字化升级。与京东健康的合作则重点拓展医生、药师、护士的专业教育体系，利用京东健康在数智化供应链和线上服务方面的优势，构建更加整合的院外健康管理场景，提升患者在糖尿病管理中的可及性、连续性与个性化体验。

此外，礼来还与中晟全肽、信达生物等本土创新企业达成新药开发合作，试图通过外部合作持续丰富在华产品管线，拓展创新源头。

“当下，中国市场充满无限机遇，良好的营商环境和蓬勃的创新氛围，都更加坚定了礼来在华发展的信心。”礼来集团副总裁兼中国总经理德赫兰(Huzur Devletsah)在进博会期间接受采访时表示，“中国是礼来的关键战略市场，对我们践行‘加速向患者提供创新药物’的使命至关重要。礼来坚定投资中国、扎根中国，愿与中国医药市场共同成长。”