全球医疗器械行业的并购潮，正在明显向神经血管赛道集中。

3月10日，美敦力宣布已与神经介入器械公司Scientia Vascular达成最终协议，将以5.5亿美元(约合人民币39亿元)收购后者。该交易价格包含潜在的里程碑付款与Earn-out机制。按照计划，交易预计将在2027财年上半年(2026年5月—10月)完成。

从财务影响来看，美敦力预计这笔收购对2027财年调整后每股收益将产生轻微稀释，但在整合完成后将逐步转为增值贡献。

这是美敦力2026年以来的第二笔重要并购。2月，公司刚刚宣布收购心血管诊断技术公司CathWorks。短时间内连续出手，也让外界看到一个愈发清晰的战略方向：神经血管治疗，正在成为美敦力新的押注重点。

补齐神经血管“通路能力”

被收购方Scientia Vascular总部位于美国犹他州盐湖城，目前约有310名员工。公司专注开发用于复杂脑血管疾病治疗的神经介入器械，核心产品包括微导丝、微导管以及血管通路平台。

在神经血管介入手术中，医生需要通过极细的导丝和导管穿过高度弯曲、直径极小的脑血管系统，才能到达病变部位。对于许多复杂病例而言，能否顺利建立血管通路，本身就是手术成功的关键。

Scientia的技术正是围绕这一核心环节展开。其开发的微导丝与微导管产品能够在复杂血管结构中提供更好的导航能力与稳定性，使医生能够更快、更可靠地到达目标血管，从而提高手术效率并降低操作风险。

在美敦力看来，这类技术可以无缝整合进现有的神经血管产品组合之中。通过收购Scientia，美敦力不仅获得了一系列成熟产品，还获得了一整套围绕复杂血管导航的工程技术平台。这意味着公司在神经血管领域的产品能力，将从单一治疗器械进一步延伸到完整的手术通路体系。

卒中治疗进入“全流程竞争”

近年来，神经血管治疗的产业逻辑正在发生变化。

过去，很多医疗器械公司只在卒中治疗路径中的某一个环节占据优势，例如血栓清除装置、动脉瘤栓塞材料或影像设备。但随着技术成熟和市场扩大，头部企业越来越倾向于构建覆盖整个治疗流程的产品组合。

一台典型的神经血管介入手术，大致包括血管通路建立、到达病灶位置、完成取栓或栓塞治疗等多个步骤。每一个环节都对应着不同类型的器械。谁能够提供更完整的产品体系，谁就更容易在临床中形成稳定的使用生态。

美敦力神经血管业务负责人在交易声明中表示，此次收购将帮助公司构建覆盖出血性卒中与急性缺血性卒中的完整产品组合。换句话说，美敦力希望在卒中治疗路径中，从进入血管到完成治疗，都能够提供关键设备支持。

这也是近年来神经血管赛道竞争方式的一大变化——从单一器械竞争，逐渐转向全流程解决方案竞争。

巨头密集并购，赛道进入整合期

美敦力的动作并不是孤立事件。过去一段时间，全球医疗器械行业在神经血管领域已经出现多笔重量级并购。

例如，波士顿科学曾宣布收购Penumbra相关资产;而史赛克也通过收购Inari Medical进一步扩展其血管介入版图。随着越来越多医疗科技巨头进入这一领域，神经血管赛道正逐渐进入资本与产业整合并行的阶段。

卒中治疗是一个足够大的市场。

全球每年约有1200万人发生卒中，这是导致死亡和长期残疾的主要疾病之一。随着人口老龄化和生活方式变化，卒中的整体负担仍在持续上升。与此同时，机械取栓等介入技术的普及，使微创治疗逐渐成为急性卒中的核心治疗手段。

在这样的背景下，神经血管器械市场被普遍认为是未来十年增长最快的医疗器械领域之一。

一个正在形成的新增长极

对于美敦力而言，收购Scientia Vascular并不仅仅是一笔产品补充交易，更像是一次战略卡位。

随着卒中治疗逐渐标准化、介入技术不断普及，神经血管领域很可能会形成类似结构性心脏病器械市场的格局：由少数全球巨头主导，同时保留若干技术驱动型创新公司。美敦力此次以5.5亿美元收购Scientia，本质上正是这种战略思路的体现。

当卒中这一全球性疾病不断催生新的治疗需求时，神经血管介入产业也正在经历从技术突破期走向产业整合期的过程。

而美敦力显然希望，在这一轮行业重构中提前占据关键位置。

原链接：

https://www.digitalhealthnews.com/medtronic-to-acquire-scientia-vascular-for-550-mn-in-second-deal-of-2026#:~:text=Medtronic%20has%20agreed%20to%20acquire%20neurovascular%20technology%20company,of%20devices%20used%20in%20stroke%20and%20aneurysm%20treatment.