2026，MNC中国区热词就是“人事”。

这股人事风波牵扯到整个领域，行业内部人事透露“2026年，无论是CEO、高管，还是底层员工，都面临被淘汰的风险。”

六位顶级制药总经理接连发生变化，以及数十家MNC在中国区宣布裁员消息。据统计，2026年上半年，近百名MNC高管轮换。

武田、勃林格殷格翰等中国区总经理更换，连带这次高管集体“换防”。诺华、默沙东、阿斯利康、诺和诺德组织业务线调整，带来细分业务领导变化。外部竞争压力医保、集采推进，内部降本增效、转型推动高管更替。

头部BU Head主流选择依旧是留在外资，部分选择"下海"押注中国创新药。恒瑞医药、以岭药业、杉泽医药、再鼎医药、翰森制药、这些本土药企吸纳了不少外资顶级人才。

但是，如何“留住”外资人才，这也是本土药企需要考虑的问题。前凯莱英高管胡新辉，在恒瑞仅呆了几个月，光速加入和黄医药，让大家再次重视到这个问题。

与外资几乎同步，本土药企也进入这一轮高管“换防”。近百位高管变动，此次华润系、国药等央企领衔。

华润江中，2月份多名董事、监事退出。华润三九，4月份总经理换人。昆药集团，不到四个月几乎换掉了整个管理层，董事长、总裁、副总裁、副董事长、董事会秘书、总法律顾问等离场。华润系迪瑞医疗2月更换董事长、4月更换部分董事、5月副总经理、财务总监被免职。

国药系1月，天坛生物董事长、总经理发生变动;3月，国药一致原副总经理王矗辞职，三位新任副总紧急空降。

除央企外，本土创新药企董事会重组、创始人退居幕后......

这波高管变更潮，未来还将持续。

01

近百位MNC高管“更迭”

进入2026年，跨国药企中国区最大的变动无疑是“掌门人”的更迭。此前已经报道过，仅仅上半年就有6家总经理变动，与中国区总经理变换同步进行的是中国区高管的集体“更迭”。

数十家MNC近百位外资高管发生变动，表面上看是人事调整，实则是对中国医药市场结构性变化的回应。

个人来看，“这一轮行业剧变，主要是集采、医保、成本增高等多方施压，中国区营收逐渐成为拖累，跨国药企首先反应的就是：核心高管变动。”

在外部环境快速变化下，勃林格殷格翰官宣Ioannis Sapountzis出任大中华区总裁兼首席执行官后，全国区域业务负责人、心肾代谢治疗领域的业务负责人等多个领域接连传出变更消息。

武田也是如此，刘燕担任武田中国总经理后，一口气调整了7个部门：新增三个部门，调整现有四个部门，后续又更换特药事业部业务负责人。

部分MNC在2026年高管变动，几乎都伴随着架构调整、裁员。

诺和诺德1月1日在中国启动新兴事业部、肥胖症与糖尿病事业部、商务及零售事业部三大核心业务单元调整，随后中国区掌舵人以及多名业务高管轮换。此前官宣裁员9.8%，成为人员波动最大企业。

默沙东与阿斯利康两人均在3月初完成业务重组，默沙东整合药品业务、肿瘤事业部，阿斯利康调整肿瘤业务线，重新设立肺癌、乳腺癌以及消化泌尿妇科、血液，带来了高管的频繁变动，随后不久传出“约500人的县域团队调整”的消息。

诺华2026年核心产品Entresto(诺欣妥)、Promacta(瑞弗兰)、Tasigna(达希纳)相继到期，其经历史上最大规模的专利到期潮。

今年曾三次针对组织调整，带来了3波大的高管变动，以及爆出裁员相关消息：

6月1日，诺华宣布新组建放射配体疗法团队，中国放射配体疗法团队，中国及国际业务部中国战略负责人更换;

5月26日，诺华中国成立“商业化产品组合与神经科学治疗领域”，新任中国商业化产品组合与神经科学治疗领域领导人，香港地区继任人选空缺;

3月31日，诺华架构调整后，中国免疫、肿瘤两大BU Head换新。

诺华不论是新成立BU、还是换新核心高管，都是希望推动核心业务、寻找下一个替代品。

其实可以看出，这场席卷MNC中国区的高管变更潮下，一众企业为寻求破局、重塑在华竞争力而进行战略试水。不同的调整方向，揭示了MNC对中国市场未来路径的差异化判断与押注。

02

MNC高管“下海”，押注本土Biotech

这一轮外资高管“更换潮”，许多集体回流至中国，"下海"押注中国Biotech。

恒瑞成为这波最大“赢家”。近年来重金引入近十位外资“班底”，推动自身商业化转型以及人才升级，重塑老牌药企的创新基因。

2025年4月，自恒瑞总裁更换为原阿斯利康中国总经理冯佶后，恒瑞接连收下胡新辉、孙志刚、尹航、朱理琍等外企核心高管，年初，又重金聘下原礼来新药研发中心担任副总裁朱国新，担任高级副总裁。

恒瑞外资人员配比背后，是其正在搭建外资团队，这与其高频率BD战略高度吻合。

恒瑞临床管线中，还有不少BD“种子选手”，据医药魔方数据显示：恒瑞目前有超30个项目抢到了全球研发进度排名TOP3。

这些“种子”，在顶级外资团队孵化下，未来将成为恒瑞下一个BD。

以岭药业、杉泽医药、再鼎医药、翰森制药、等一众本土药企也吸纳了不少外资顶级人才：

年初，原赛诺菲基础事业部大中华区负责人夏春，加入以岭药业，担任首席行政运营官。

2月3日，金肖东正式官宣出任杉泽医药CEO。引发业内轰动，这位曾在诺华深耕13年、历任雅培、赛诺菲、诺诚健华、辉瑞等中外药企核心岗位的70后老将，最终选择回流至本土创新药企。

4月3日，原中国区炎症与免疫事业部总经理刘菁，加入再鼎医药，担任高级副总裁免疫事业部负责人。

4月24日，阿斯利康前助理副总裁兼飞鹰业务负责人言华国，“空降”翰森制药，担任渠道运营发展部及代谢事业部副总裁一职，这也是一位拥有26年的经验的制药老将。

相较于外资整体的稳定，本土药企当下面临BD、转型困境，让顶级高管跃跃欲试。

此前采访到某医药猎头，曾透露：“部分国内头部药企光猎头费就有五六十万”，本土药企更愿意花重金去为外资顶尖人才“买单”。

引进只是一个开端，如何留住才是关键。

这种本土高管外企化带来的“水土不服”，当下似乎要比想象中更严重。

原拜耳免疫肿瘤实验室主任刘宁姝在拜耳任职超20年，作为复星医药旗下公司星浩澎博董事长，1月8日，刘宁姝离任加入亚虹医药，担任首席科学官，这是其任职的第二家本土企业。

最受关注的还是恒瑞副总裁兼首席技术官胡新辉，恒瑞花大价钱从凯莱英挖来，这段合作只维持了数月。3月18日，和黄医药宣布胡新辉正式加盟公司，出任执行副总裁、首席技术官。

如何“留住”外资人才，这也是本土药企需要考虑的问题。

当前国内药企与不断回归的外资高管之间还需要一定时间的适应和磨合，但无论怎样，一个既定的事实是，不断壮大的国内药企当前正吸引着一批海外高管的注意，他们的加盟将极大程度上弥补国内药企的弱项，推动其迎来新的发展阶段。

03

本土Biotech“换血”

回到本土药企，除了外资“输血”，2026年，华润系、国药内部“大换血”。

最受关注的昆药集团，不到四个月几乎换掉了整个管理层，董事长、总裁、副总裁、副董事长、董事会秘书、总法律顾问等离场。

华润系迪瑞医疗2月更换董事长、4月更换部分董事、5月副总经理、财务总监被免职。

华润江中，2月份多名董事、监事退出。华润三九，4月份总经理换人。

国药系1月，天坛生物董事长、总经理发生变动;3月，国药一致原副总经理王矗辞职，三位新任副总紧急空降。

央企下场，原因也很直接：业绩。

当下面对外部集采、医保压力，内部降本增效、转型蓄力，即使头部也在调整寻找新的业绩增长点，在这一过程中就会涉及人事、业务、创新布局的变化。

除央企外，本土创新药企董事会重组、创始人退居幕后......

3月25日，先声药业原CEO、创始人任晋生卸任。4月，金域医药董事会全面洗牌。5月，东曜药业原董事会主席及4名董事、独董集体辞任。前几天上热搜的艾德生物，被中国医药集团买下后，董事会全体董事辞任，管理层全部换掉。

这一轮变动背后是业绩下滑、财务危机、战略转型多重催化的结果。