来源：丁香园    2015-04-15

一家成功的生物技术公司需要多少人来运营？只要 2 个，作为成功的例证，仅有一款产品的英国公司 XO1 上个月被强生公司收购。

XO1 背后的支持者 Index Ventures 公司十年来致力于开拓一种极简商业模式，通过投资“虚拟”公司开发单一药物，Index Ventures 已经赢得了胜利。

XO1 最初是剑桥大学研究一种新型抗凝血药物的研究团队，是 2005 年以来，Index 出售的 34 家以资产为中心的生物技术公司组合中的第 11 家公司。

Index 的合作伙伴，前科学家 Rubertis 表示，“你越是集中注意力去做好一家只有一个分子的公司，越是能降低每个项目的成本，并大大提高决策的质量。”

这种方法也加快了投资的生命周期，Index 持有一家单药公司的平均时间约 4-1/2 年，或大约行业平均水平的一半。

随着风投资本家努力提高这个高风险行业的回报率，这一新的模式已经抓住了眼球，最近几年在其他风险投资公司上已经有所反映，如 Symphony 资本，阿特拉斯风投和 CMEA 资本。

该战略与建立一个完善产品线的制药公司的传统理念形成了鲜明的对比，这取决于一个其它领域的专家能否致力于药物开发工作过程中的不同方面。

以 XO1 为例，这意味着除了董事会成员以外，该公司从会计到药物制造的每一个环节都被承包出去，所以只有两名全职员工。

Index 的另一个合作伙伴 Grainger，相信这一逻辑的极端将是有一天可以不需要员工来建立一个虚拟公司。

以 XO1 为例，其唯一的目的是开发抗体药物 ichorcumab，尽快完成后交易给大型制药商，2013 年获得了令人满意的 1100 万美元初始投资。

与强生公司交易的财务细节尚未披露，但 Rubertis 表示，Index 和投资者都“非常高兴”，他们看到的是一个仍处于临床前开发阶段的资产所带来的巨大回报。

Ichorcumab 可能是为避免出血风险的一种血液稀释剂，显然强生已经看中了 ichorcumab 的潜在价值，XO1 因此获得由 Index 建立的 2 亿美元的基金，同时由强生和葛兰素史克投资。

Index 以前一些有名的以资产为中心的投资包括在 2009 年出售给艾伯维的 PanGenetics；去年出售给默克公司的 OncoEthix；和 2010 年在纳斯达克上市的 Aegerion 制药。

外部服务提供商的不断增加意味着一个虚拟的制药公司已经变得更容易被创建。但挑战依然存在，尤其是当涉及到战略规模的扩大时，仍然需要“人力资源”来决定个人用药开发的正确发展途径。

并且这种方法只适用于某些特定类型的药物，在它们身上能够通过一个有意义的概念证明该药剂在开发的早期阶段就表现出效果。这似乎排除了一些需要更长时间去研究的领域，如阿尔茨海默氏症。