来源：21世纪药店    2014-11-15

“尽管互联网有将医药的微笑曲线拉平的趋势，但是制造业是产业的基础，如果抛离实业，产业价值曲线就会变成两滴眼泪。” 11月6日下午，在第26届全国医药经济信息发布会上，CFDA南方医药经济研究所副所长、医药经济报总编陶剑虹作了题为“激活新增长——探寻中国医药转型升级的痛点解决之道”的主题报告。

痛定思痛之转型升级

时近2014年岁末，中国医药产业产值增速放缓到15.8%，效益增速滑落到12%，宏观经济步入慢周期。另一方面，中国医药正步入由劳动力过剩向短缺的转折点。国内医药企业的工资连年上涨，近5年，年均增长11个百分点，但企业利润增速乏力，增长率已经下滑了10.2个百分点，一升一降，印证了产业总供给与劳动力成本之间的剪刀差在加大。

陶剑虹指出，“要避开这种‘衰退式盈利’，医药企业迫切需要加码创新驱动发展。”而只有对痛点领悟，才能找准突破点。这个突破点陶剑虹喻之为”新常态下让产业飞的风口”。

最近3年，国内每年平均有6～7个化药新药1.1类批准上市，国产药品批准文号数量下降到16.8万个，受理的新药比例约占申请总数的38%。尽管如此，近年申报数量一直居高在年均7000件左右，2014年预计有17000件的注册申请在排队。CDE于2014年9月公布的16个过度重复申报注册药品中，部分品种批文数量已超70个。阿托伐他汀钙、氢氯吡格雷等产品都是近年专利到期的重磅炸弹级产品。陶剑虹指出：“高端药品重复申报苗头已很明显，应该引起国内企业重视。”

放眼全球，进入慢周期的不仅是中国。全球跨国药企应对专利悬崖、创新效率下降的窘境，大幅裁员和缩减研发投入，全球药品市场在不断重排。中国的份额将从2012年的9.8%提高到2017年的17.9%，相对于全球平均5%的增速，中国药品市场未来将以10%～11%的增幅，向全球第二大药品市场迈进。

在全球医药市场，各国的实力此消彼长，国内药企要想在全球经济拐点有一个华丽转身，必须痛定思痛。关于转型升级的痛点，陶剑虹总结出如下四个方面问题：1. 研发强度不足，品种重复，申报拥堵;2. 传统营销手段正在被颠覆，互联网营销模式雾里看花;3. 定价、进医保、进目录、招标长路漫漫;4. 转型方向需要重新定位，hold住已经获得的优势，差异化弥补自身的短板，合理优化扩张。

找准让产业飞的风口

随着健康意识的提升，慢病负担的加重，癌症、心脑血管疾病、糖尿病发病率增加，成为当今人类的健康之痛。陶剑虹指出，互联网语境下，痛点营销，深度挖掘消费者体验，创新产品价值正成为热点，靶点更加明确、疗效更优、真实世界安全性更高的新药将越来越受市场青睐，医药企业要善于挖掘尚未得到满足的用药需求点，及时追踪潜力治疗类别的研发进展。

对比“十二五”规划的目标，陶剑虹对中国医药企业的战略模式给出了几点思路设计：

一是持续创新，这是产业发展的“熊彼特动力”。在陶剑虹看来，医药创新的出发点不单纯是企业持续盈利，更重要的是改善和促进公众的健康，只有这样，即使创新的路途遥远，我们也不会迷失。二是应对品牌传播战略进行变革调整，鼓励传统媒体和新兴媒体融合发展。三是兼并重组，资源整合，重点关注创新药、高端医疗设备国产化、移动医疗，更好地管理健康与慢病。

陶剑虹指出,并购只是获取新药的补充手段，专注创新才是医药企业的主业。一方面制药巨头临床开发与产品经营趋向专注化。“并购改组的最终目的是提高研发效率，在特长领域获得规模优势，确保在如今苛刻的环境下持续发现真正有价值的新药。”另一方面是大药厂因专注和避险而瘦身。“资源整合成为制药公司降低风险的一个‘快捷方式’——将主要精力放在更有优势的领域，剥离竞争力弱的业务。”

陶剑虹提到，我们了解了国内外市场和品类的格局大趋势，还需要关注到互联网在改变传统行业的同时，其实给我们带来许多风口，这些风口不是把传统给消灭了或者颠覆了，而是要升级着我们制药业的传统商业模式和研发手段。

开启融合式创新格局

制药工业是一个传统行业，但是它对于创新的依赖程度远高于一般的传统行业。陶剑虹认为，真正的互联网时代是网络改变了实业。企业应该思考如何调整战略定位拥抱产业互联网。

陶剑虹在主题报告中分析了医药产业互联网时代的转型方向。产业互联网有颠覆式创新，更有线上线下的融合发展。随着移动技术的日趋成熟和加速渗透、消费者行为的演化，移动医疗能够解决更多的诉求。”消费互联网大势已去，产业互联网时代到来。她表示，专业缔造权威，未来真正能活下去的将是那些专业性很强的公司。

陶剑虹预测，2017年我国在线医疗服务市场规模将达125亿元，而2013年这一数字仅为22亿元。腾讯牵手丁香园、阿里推出未来医院计划，百度打造北京健康云等互联网势力对医疗领域的变革，以及数字健康APP、新型可穿戴设备等科技前沿产品所带来的新视角都值得医药企业深切关注。