来源：《华尔街日报》    2014-03-28

3月24日，诺华制药公司主席Joerg Reinhardt在接受外媒采访时透露，该公司2014年将维持它将近100亿美元的研发预算，但与往年不同的是将会裁减一批分支研发机构，并在全球范围进行裁员，而它的主要研发精力将会投入在瑞士巴塞尔、上海、波士顿以及拉荷亚等地。

诺华制药的研发投入在全球巨头中紧跟另一位瑞士大鳄罗氏制药。罗氏制药2013年以102.3亿美元的研发费用投入位列第一。但是研发上的大投入并不意味着研发线的好产出，因此许多制药企业在明里暗里削减研发线上的相关投入。诺华也在审视自身的研发投入战略，据Reinhardt称：诺华虽然会维持高位的研发投入，但是因裁减研发基地而产生的裁员仍是必不可少的手段。

Reinhardt为其集中研发中心的商业模式解释：采取这种策略的好处就是可以集中主要精力投入主要研发基地，它可以在一个固定地点建设完善的基础设施，吸引一大批研究机构形成集合，发挥团体优势。这要比在世界各地分散建设多个研发机构要有利得多。他们将会与当地科研机构开展密切合作，充分利用当地的技术资源优势。

为了实施这个计划，诺华制药关闭了位于英国霍舍姆的一个研究机构，并对其美国研发中心进行了一些人事变动。最近几个月，诺华在全球各分公司解雇了一批员工，包括在其总部所在地巴塞尔解雇的五百人。这些措施可能会带来一些波动。

这项措施似乎有明显的优势，并被多家公司纷纷采用。例如阿斯利康制药公司以牺牲在Alderley的公司为代价把它的注意力集中在英国剑桥，法国赛诺菲不再关注于在法国研究机构的重组，而把关注点投向美国波士顿，美国辉瑞和罗氏制药都已经减少旁枝领域的研发开支而把精力集中于主要的研发领域。