火神山医院交付，“幕后”英雄亮相！科伦药业9小时内将5万瓶输液送达

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火神山医院交付，“幕后”英雄亮相！科伦药业9小时内将5万瓶输液送达: 会员动态 E药经理人 2020-02-04 5025

2月2日，经过10天紧锣密鼓建设的火神山医院完工，正式交付中国人民解放军；2月3日，火神山医院开始收治患者。战胜武汉新型冠状病毒，最重要的一役从这里开始打响。

7500多名建筑者一夕之间建立起一个规模巨大的“医院”，而药品等医疗设备的进入则给火神山“画龙点睛”。1月31日，火神山医院紧锣密鼓建设的时候，基础输液等药品的配备工作也在紧急准备中。能不能在特殊时期确保使命必达？

这家曾在汶川地震救灾中第一时间冲向救援一线的企业，斩钉截铁地回答：能！

湖北科伦医贸总经理樊文弟承担起总指挥的任务。由于时间紧迫，他们需要完成的任务是：在最短时间内，把火神山医院第一批药品目录中的产品调集到位，然后在接到指令后一天之内配送到医院。

00后的志愿队

2月1日当天，中国还在享受春节假期，武汉还在封城，科伦原仓储、运输人员本就不够，春节期间还要给近40家医疗机构提供药品供应。樊文弟在工作群里发起“集结令”，号召其他业务部门的员工参与进来组成火神山医院“志愿队”，他们除了做自身的行政、学术等本职工作，还需随时待命，出发前往火神山医院。

员工们无一不响应号召，武汉市本不是科伦的仓储中心，行政工作偏多，女性员工也占了超过一半，而出发火神山医院需要搬运等体力工作。樊文弟提出报名的4点“要求”：第一身体健康，第二体温正常无异常反应，第三配偶或伴侣不能是武汉一线医疗工作者，第四女性不要参与。

最终，这支由15人组成的“科伦药业火神山药品供应突击队”组建完毕。其中年龄最大的是40多岁，年龄最小的是00后。“湖北整个团队表现出的精气神，女性员工的敢作敢为，都让我非常感动。”樊文弟说。

“这应该是一份责任，也是一份荣耀。”被选中作为紧急疫情期间的药品供应公司，樊文弟认为这是政府对科伦的高度认可。“我认为在这种情况下遴选企业至少有4个标准：第一是企业的社会责任感和综合实力；第二是专家和医院对科伦多年质量管理和产品质量的高度认可；第三是科伦大输液产品的伴随服务，比如紧急配送服务等；第四是企业的精气神和面对疫情冲在一线的态度。”

突击队长和人肉搬运

“我们接到火神山要货计划，到要求到货的时间只有9小时，”接到指令时，湖北科伦药业后勤部长兼任火神山仙桃突击队队长侯谦内心激动又紧张。

激动是因为自己能出一份力，紧张是因为第一次遇到这样的情况。平时从销售出库、到出单、到调度车辆送至医院一般都是24小时，“压力很大，都是救人命的东西，不能出一点错，时间真的太紧张了！”

侯谦负责的仙桃仓库是科伦湖北的仓储大本营，据其介绍，仙桃负责仓储和物流的同事大约60多人，其中搬运工15个，运输管理人员4个，司机5个，其他是仓库内勤人员。

“疫情紧急又赶上春节，有几个四川的搬运工回家了，人手不够，因为疫情也不敢随便招聘，所以基本上内勤包括管理层都得上。上次四川省人民医院和四川大学华西医院医疗队物资到仙桃时，我们2个搬运工守到凌晨2点半，搬了3个多小时，第二天还是继续上班。”

“他们开了十几小时送过来，多待一分钟都是风险，我能干的就是苦力活，所以基本上都不留过夜。”搬运工小贾说道。

“现在大家都是这个状态，打鸡血，都不喊累！也没有考虑肺炎病毒对自己影响有多大，我们只是把口罩戴好。”

“科伦一贯如此，我来科伦19年了，早就深入骨髓了，我们感觉很自豪。”侯谦坦然笑道。

即便人手不够，侯谦也立刻调集了现有车源、装卸工，以及仓库人员，召开紧急会议，反复强调：“要在保证所有药品外观质量，保证药品安全的前提下，确保药品及时送达火神山医院！”出发前，他对司机反复交代。

不过，中间发生的一个小插曲让侯谦捏了一把汗。

近5万瓶大输液产品，科伦当时并没有符合运输条件的货车。时间紧急，侯谦快速从第三方平台上租了一辆长9米6的大型货车，但司机是关键。“我们要找到合适的司机，但仙桃这边封城封村不允许人员流动，路上除货车也不允许有机动车来往。那个司机在村里面出不来，但我们办了通行证的，所以我们先把他接出来，带他去防疫指挥部办证明，再送到货车所在停车场。”

终于，货车离开仙桃，驶向火神山医院。

同侯谦一样，此前担任科伦药业武汉市医院部负责人的苏澜在此次突击任务中的职务是“突击队长”：火神山武汉突击队长。谈及这一称呼，苏澜讲道：“这是科伦的传统，在2008年汶川地震时也有，当时是四川科伦，哪里有需要，哪里就有科伦突击队。”

作为主要负责人，苏澜接到指令后，第一时间查看了公司的库存，发现库存不足，立即从离湖北最近的湖南、江西、河南、四川这4个区域的生产基地，将所有紧急调货全部都运送到湖北仙桃仓库。

“当时，车辆物资进入湖北省都有一定困难，是刘革新董事长亲自指挥，才保证了本次火神山大输液产品的供应。”

据苏澜介绍，科伦湖北分公司60余人都参与了这次火神山配送，其中公司物流、仓储人员在仙桃负责药品出库、装车、发运；由司机送达武汉火神山医院后，早已集结在火神山医院的志愿者突击队员负责将药品从货车转运至医院库房。这就好比是一场接力赛。

“原本，我以为会是路上非常顺畅的一个交通环境，但实际却是相当忙碌，物资车、基建车都在路上，而且不允许私家车进入。”

只能下车走路了，路程大约2公里。

苏澜回忆，当时路还没有修好。一辆运送氧气瓶的车陷在了泥土里，把唯一的道路给堵了，货车开不进去，所以我们8个人只能一件一件背过去，一共有900多件大输液产品。从下午4点左右，连续搬运了5个多小时。

“大家都没有吃晚饭，到最后搬完真的是精疲力尽了。”

晚上10点，货物完好交付，国药控股的负责人签收后。苏澜在内的8个小伙伴走出了医院大门。

戴着口罩，穿着防护服，二十几岁的年轻面容，在路灯下熠熠生辉。

巴不得能做更多事

2月1号晚间，火神山医院需要的第一批近5万瓶大输液产品交付完毕。但科伦的工作还远远没有结束，湖北整个疫情形势依然严峻，火神山医院一旦交付使用，科伦这支“志愿队”仍然需要随时待命，根据医院需求，竭尽全力，持续保障药品安全供应。

武汉市医院部商务负责人罗士玉没有参与到这支队伍中来，身为女性，她这段时间最重要的工作是对接武汉各医院和四大配送企业的需求。武汉封城之前，察觉到疫情的严重性，本来准备和丈夫一起回老家西安的计划搁置，罗士玉选择留在武汉。又由于担心自己穿行在高危疫区会传染给家人，她把12岁的女儿送出去，整个春节期间进行自我隔离，一边加班工作，一边独自过春节。

每天回到家，罗士玉会先把外面穿的防护服、口罩统一打包丢弃，把鞋子和外套脱下来消毒，再进行洗手和酒精消毒。每天重复。在西安过年的丈夫担心她的身体情况，每天都会打电话询问。而罗士玉只是今年科伦湖北公司以同样方式过春节的300多人之一。

樊文弟作为总指挥，还有更多工作要做，他除了每天统计全体加班员工的身体状态和家庭状态，还要每天协调医院需要的医用物资的配送、湖北省药品的基本供应以及未来对于雷神山药品供应的工作安排。

“配哪些人？配什么样的车？怎么出发？自身防护该怎么做？什么时间配送能够让整个衔接做到更好？”每天做完这些事情已经接近深夜，几天来樊文弟一直每天只睡四五个小时。但是面对E药经理人记者的追问，樊文弟仍然着重强调：要给予武汉一线的医护人员更多的关注，他们才是最辛苦的。

樊文弟已经是科伦药业的老员工了，早在2008年汶川地震时，科伦也组成了一支突击队进行救援，樊文弟就作为科伦志愿队的一员前去灾区现场，坐货车深入位于四川的红白镇。也正是由于彼时的救灾经验，让樊文弟在这次疫情中更有底气。“那时候能使得上力气，能跟人接触，但是疫情有个特点是禁止人与人接触。巴不得做很多事，但又不能让员工天天暴露在疫区中。”樊文弟说。

截至2月2日，科伦集团已在全国范围内累计捐赠价值约2526万元的紧缺医疗物资，用于支持新型冠状病毒感染的肺炎防控工作，并开辟援鄂医疗队物资运输绿色通道，安排专人专车为全国各省援鄂医疗队提供紧急物资运输13次。据不完全统计，科伦“忠诚使命”抗击疫情行动已覆盖31个省市自治区，以及新疆建设兵团，60个省市级卫健委、医保局、经信委等政府部门，对611家医院进行定点的紧缺防护物资捐赠。

在保障生产供应的同时，科伦还充分利用集采优势，积极协助四川省应对新型冠状病毒感染肺炎疫情应急指挥部后勤保障组从境外采购疫情防控物资（防护服、面罩、面屏），第一批物资已于1月30日抵达并连夜完成报关。

此外，科伦药物研究院紧急组建了抗新型冠状病毒治疗药物研发攻关小组，春节期间夜以继日“三班倒”全速推进吸入式抗新型冠状病毒多肽药物的研究。经过近十天的努力，已经完成三组针对病毒进入并感染细胞的两个关键点的多肽设计和其中一组多肽的合成，序贯进入活性筛选、工艺放大、制剂开发和成药性评价研究阶段。后续还会有多个新的序列完成设计并进入合成和评价阶段。

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