1978年，美国印第安纳州资深参议员Birch Bayh先生接到一个特殊的求助：普渡大学（Purdue University）的一位教授不无焦虑地表现，只管该校获得了多个政府资助的项目，但由于“谁出资、谁拥有”的政策，研发结果和一切后续性研发不能由发现人独享，导致大量科研结果被束之高阁。

两年后，美国国会通过了由Birch Bayh和Robert Dole团结提交的提案，这即是台甫鼎鼎的《拜杜法案》（Bayh-Dole Act）， 它使得大学、研究机构能够享有政府资助科研结果的专利权。不外，只管诸如《拜杜法案》这样的利好政策极大地引发了技术发现人转化科技结果的热情，但想要把学术发现真正转化为实际产物（如医疗产物），仍然是一个全球性难题。

，并通过临床前研究，努力推进纪念斯隆-凯特琳癌症中心（Memorial Sloan Kettering Cancer Center）、洛克菲勒大学（The Rockefeller University）和威尔·康奈尔医学院（Weill Cornell Medicine）科学家的突破性发现。

TDI（Tri-institutional Therapeutics Discovery Institute）致力于搭建学术界和工业界之间的桥梁

药明康德内容团队：Meinke博士您好，很兴奋能够对您举行专访。作为学术界和工业界之间的一座桥梁，TDI如何实现自己的目的？

Peter Meinke博士：TDI为学术项目提供了工业规模的技术支持，有望以前所未有的规模和规模（相较学术情况而言），在疾病相关的配景下快速评估特定治疗靶点的效用。这是通过TDI建设的一系列学术/行业互助同伴关系，以及所打造的“创新与教育计划”（Innovation ＆ Education Initiative）实现的——后者卖力提供种种培训与支持，以最大水平地提升这些同伴关系对学术领域药物发现的影响。借助我们的学术/行业互助同伴的基础设施、人力资源、知识资本及善士的慷慨支持，我们努力实现自己的使命。

药明康德内容团队：TDI有几多个运营项目？它们是如何遴选出来的?

Peter Meinke博士：停止现在，TDI一共有23个治疗项目，其中生物制品和小分子差不多各占一半。由于我们的项目是互助推进，所以能够充实使用各实验室的专业知识。我们已经建设了一个早期项目组合（涉及约25个尚处生长初期的项目），这或许占用了10%的资源。

▲TDI的部门研发管线（图片泉源：TDI官方网站）

为了决议要举行哪些项目，TDI有一个年度提案申请流程，但也在年内转动地接受项目。TDI构建了一个独立的科学照料委员会，其成员通常是医药公司/生物技术公司前高管，他们在业内都颇负盛名。这个委员会研究潜在的项目，并对它们举行排序（就像NIH的拨款审查历程），然后设定一条资金线。我们可能会接受四分之一到三分之一的申请者。此外，我们还拥有专注于某个项目的照料委员会，以提供我们所缺乏的技术专长。

药明康德内容团队：从历史来看，TDI运营项目的乐成率是几多？

Peter Meinke博士：仅仅6年的时间里，TDI已接受了60个生物制品项目，68个小分子项目。停止现在，我们的努力已催生出两家新公司，并向生物技术/医药公司授权了6个项目。

我们另有3个已在动物模型中举行过验证、可供授权的项目。此外，尚有12个项目已经获得了新机制的动物观点性验证，其中5个正在努力举行授权讨论——小分子和生物制品险些各占一半。这是一个很是了不起的成就。总体而言，乐成率或许是20%。

药明康德内容团队：众所周知，在当今的研发领域，外部互助和同伴关系至关重要， TDI是如何实践的？

Peter Meinke博士：TDI到场的许多项目与世界各地的国际性大学及研究机构互助。武田（Takeda）公司是ITDI的互助同伴。虽然TDI支持的许多项目与武田的兴趣点并纷歧致，但武田对此却感应很兴奋，因为使用这个时机，可以接触到许多重点领域的前沿研究。对于尚不处在武田战略利益规模内的项目，通过建立一个名为Bridge Medicines的营利性虚拟公司，来对资产举行转化开发。作为一家虚拟开发公司，Bridge Medicines也与药明康德有很精密的互助。

药明康德提供的化学服务也对TDI至关重要。TDI运用了大量的生物分析，药明康德资助TDI建设分析并将其小型化，举行高通量筛选。在这里要特别提一下，药明康德针对关键脱靶物的“counter screen”对于TDI很是重要，从中可以相识到相关化合物的更多信息。

我们还会举行动物药理研究。例如，有一次我们需要对某种可能的脱靶效应举行庞大深入的动物研究。如果实验有负面效果，可能就会导致项目终止。因此，我们必须确保使用了适当的尺度，举行正确的研究。药明康德的科学家在确保实验设计恰当，有合适对照方面发挥了重要作用。我们知道这一实验在高技术尺度下得以实施。最终，我们的分子没有展现出不良信号。仅凭自己的气力，我们很难做到这一点。

药明康德内容团队：与您之前的履历相比，向导TDI这样的组织有什么差别之处吗？

Peter Meinke博士：向导一个像TDI这样的组织感受大纷歧样，事实上，我很是开心，且收获满满。这里有履历富厚、富有缔造力的科学家，他们来自差别的科学领域，拥有差别的专业知识。我们不停地问自己，“什么是阻止项目希望的关键障碍？”关键是要迅速做出决议，投入资源解决问题，即便存在一定风险。

得益于行业的进步与生长，借助外部资源，我们如今可以做自己原本无法办到的任何事情。我们与药明康德的互助关系可以追溯到很早以前。在小分子和生物制品前沿领域，我们没须要专门构建一个大型化学或生物部门，因为有药明康德的专业能力为我们保驾护航。

药明康德内容团队：在您眼里，药物发现和研发的世界是如何演变的？您视察到了怎样的趋势？

Peter Meinke博士：生物技术和学术界的作用日益显着。越来越多的大型医药公司的管线来自小型生物技术公司和学术界。曾就职于医药公司、有药物研发履历的人才纷纷扎入小公司的汪洋大海中——这些小公司正在举行创新和高风险的项目，以满足人们的未竟需求。

这些小机构通常只有一个或少数几个项目，留给它们的时间和余地都很是有限，所以它们很是专注于证明“是的，这个假设是有原理的”，或者“是的，它将有助于治疗某种疾病”。接下来，在它们生长到一定水平时，拥有资源和须要资金的医药公司将大肆进入，通过收购或展开互助，以真正快速地将其应用于临床和现实世界。

药明康德内容团队：您认为可能带来重要改变的技术是什么？

Peter Meinke博士：在小分子的世界，我们面临的最大挑战之一就是：找到一个合适的、高质量的起始点。所以，我们花了许多精神在盘算技术上，这些技术让我们可以发生这个起点。我们可以不受限制地使用Schrodinger软件，在TDI，有三位全职盘算科学家使用这些工具，可见它对于我们有何等重要。

药明康德内容团队：很是谢谢您为我们带来了这么多的真知灼见，接下来是最后一个问题，您是否认为癌症有可能从治疗转向治愈？

Peter Meinke博士：众所周知，与抗生素的发现一样，免疫肿瘤学等相关学科的生长为癌症治疗带来了基础性变化，事实上，免疫肿瘤学的使用已逾越了肿瘤学领域。这导致了CAR-T平台的生长，并随之带来了越来越多的变化。人们真正开始学习和相识人体免疫系统如何控制疾病状态，因此，如果以适当的方式举行调治，那么它将发生深远的影响，而这已经超出了癌症治疗的规模。